Firma roste a s ní obvykle i počet manažerů, porad a schvalování. Musí to tak být? Jak funguje technologická firma postavená na autonomii lidí, otevřených platech a radě starších? Co se osvědčilo, kde to drhlo a co bylo potřeba přehodnotit, když přišla těžká rozhodnutí? A co může lídr pustit z rukou a kde je naopak potřeba pevné vedení?

Úspěch v Česku ještě neznamená úspěch venku. Na který trh vstoupit jako první? Jak najít partnera, kterému se dá věřit? Jak nastavit cenu, distribuci a smlouvy? A co změnit, když to, co funguje doma, za hranicemi nestačí? Zkušenosti tří firem z úplně odlišných oborů, včetně chyb a rozhodnutí, která by dnes udělaly jinak.

Všichni o AI mluví, ale kolik firem ji opravdu používá tak, aby jim šetřila čas a peníze? Co ve firmách skutečně funguje a co je zatím jen hype? Kde s AI začít a kde přináší největší užitek? A jak ji dostat z experimentů do běžného provozu dřív, než vás předběhne konkurence? Na pódiu lidé, pro které je AI každodenní praxí.

Nejistota je dnes pro majitele i manažery každodenní realita. A když IT přestane být brzda, zmizí i poslední výmluva, proč věci nejdou. Zbudou ve firmách vůbec programátoři? Ví majitel a jeho management, co dál, aby firma rostla? A jak dopadnou firmy, které to vědět nebudou? Rozhovor o tom, na čem dnes ve firmě stavět. Ptát se můžete i vy přes Eventee.

Kolik lidí jste na poslední akci opravdu poznali a kolik jen pozdravili u kávy? Jak začít rozhovor, aby nezůstal u zdvořilostí? Jak poznat, s kým má smysl mluvit, a navázat i po akci? Zběsilé kombo základů networkingu, životních mouder a historek z podsvětí české startupové scény, které se jinde nedozvíte. Po téhle smršti budete chtít využít afterparty naplno.

Nápad má skoro každý, firma z něj vznikne málokdy. Jak poznat, že váš nápad má zákazníka, a ne jen vaše nadšení? Kolik toho ověříte bez jediné koruny investice? A co udělat jako první, když ověření vyjde? Přineste si vlastní nápad a odejděte s plánem, jak ho otestovat.

Svět se mění rychleji, než stačí měnit osnovy. Co by si mladí lidé měli odnést ze studia, aby obstáli? Co dnes firmy od absolventů skutečně čekají? A co brzdí spolupráci mezi studenty, firmami a univerzitou? Pohled z fakulty, z personálního oddělení i od zakladatele vzdělávací firmy. Pro firmy, které hledají šikovné studenty, i pro studenty, kteří hledají, kde začít kariéru.

Získat prvního korporátního klienta umí pro menší firmu změnit všechno. Jenže kde začít, když nevíte, kdo o spolupráci vlastně rozhoduje? Jak se v korporátu zorientovat a najít správného člověka? Co od vás velká firma čeká dřív, než se začne mluvit o ceně? A jak dlouho to celé reálně trvá? Zkušenosti z cesty do Tesca, Randstadu nebo Monety.